プロジェクトリーダーの声
秋山 千尋
   
中小企業の中には素晴らしい"コア技術"や"差別化ソフト"といった強みを持っている企業が多い反面、数多くの課題や問題といった弱みも抱えている。その弱みを強みに変えていく手段として産官学の提携による成功ビジネスの仕組みを模索し構築する。また高度な技術や技術革新策として、複数の専門分野を得意とする企業同士が技術提携によって短期間で成果をあげることができるようなマニュアル作りを行う。
特に技術指導コンサルタントは一般的には非常に高額であるが、当プロジェクトにおいては分野の専門的知識を有する技術社員を登録企業よりボランティア派遣のかたちで派遣することにより成果をあげる仕組みづくりを行っている。
特に日本の中小企業が成長する中国などの追い上げに競り勝てる強い体質を作り上げるためには、バーチャル・コーポレーション形態(仮装企業体)の構築が重要である。孤立した個々の企業体としてではなく、複数の企業体が企業間ネットワークの1つ1つの網の目として相互補完を行えるような、1つの企業として活動できる形態が必要である。各企業が有する高度専門技術を複合化することによる迅速かつ差別性のある技術の完成を目指します。

 

■フローチャート

プロジェクトには、この分野に精通した専門アドバイザー中心に活動を行なっております。

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